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La pasada semana tuve la ocasión de mantener una interesante entrevista con Leopoldo Abadía en esRadio. Os invito a escucharla: http://www.ivoox.com/programa-encomunicacion-del-12dic12-audios-mp3_rf_1641738_1.html Un cordial saludo, Antonio

Esta semana ha sido noticia la detención del expresidente de la patronal CEOE y el exdirector de Marsans, Gerardo Díaz Ferrán, acusado por el juez  de diseñar “una estrategia para alzarse con sus bienes aparentando insolvencia patrimonial”. Es decir, que urdió la venta de gran parte de su patrimonio, con trampas procesales, para que salieran

La Gestión del Desempeño es un proceso de planificación, seguimiento y evaluación de los objetivos y competencias, que tiene beneficios para los colaboradores y para la Compañía. Definición. ¿Qué entendemos por Gestión de Desempeño?  Armstrong y Baron definen la gestión del desempeño como «un proceso que contribuye a la gestión eficaz de los individuos y

Estudiar la historia nos puede ayudar a comprender mejor el concepto de orientación a resultados. Vamos a ver como podemos aplicar los doce principios de la estrategia militar de la historia a la hora de lograr todos y cada uno de los resultados que nos marcamos en nuestra trayectoria profesional o para conseguir optimizar los

Recientemente mi amigo y colega Carlos Herreros me ha regalado su nuevo libro “NEURO-MANAGEMENT”, publicado por LIDeditorial. Dada la profesionalidad y experiencia de Carlos, así como su magnífica labor como autor de libros especializados en coaching, despertó en mi gran curiosidad: y mis expectativas no se han visto defraudadas. La tesis central del libro, -prologado

A raíz de mi participación como ponente en las VII Jornadas de Modernización y Calidad, -excelentemente bien organizadas por las FEMP y el Ayuntamiento de Málaga-, he tenido tiempo para reflexionar sobre cuál es el estado del arte actual de la práctica de Recursos Humanos de las administraciones publicas en relación con el resto de

Si los cuadros directivos no son competentes y no pueden mantenerse siempre en los niveles de excelencia que exigen sus organizaciones, por muy bien que este formulada la estrategia empresarial, no se alcanzarán los retos esperados. Los directivos juegan un rol esencial en las organizaciones ya que han de formular, comunicar, alinear y comprometer a

Un Directivo, tras participar en juego de roles, comentó a su Coach: «tengo que aprender a hacer una pausa.»  En un juego de simulación de rol se había improvisado una conversación real entre un Colaborador con talento que recientemente habían estado tomando grandes pausas para almorzar y este Directivo.  La primera vez, este Directivo habló

Parece claro que la discriminación laboral por razones de sexo, edad, religión e incluso afinidad sindical y/o política es un anacronismo: una rémora del pasado que paulatinamente en una sociedad plural y progresista va desapareciendo. Así, en esta línea, nuestra Constitución ya lo reconoce. Sin embargo, todavía hay organizaciones que, -aún enarbolando la bandera de la

En un momento de crisis económica como el actual, las áreas de Recursos Humanos han de contribuir a la obtención de negocio de manera relevante dado el impacto que tienen los costes de personal en la cuenta de resultados, así como la labor que tienen en la implicación, adecuación y compromiso de los empleados. Y