Encontrar y mantener empleados con unas competencias
laborales idóneas para el puesto que desempeñan es algo que resulta
tremendamente complicado para las empresas. Y es que, aunque se suele creer
que con un buen cribado de currículos y con entrevistas personales se conoce
bien al
laborales idóneas para el puesto que desempeñan es algo que resulta
tremendamente complicado para las empresas. Y es que, aunque se suele creer
que con un buen cribado de currículos y con entrevistas personales se conoce
bien al
candidato para el puesto, lo cierto es que esto no es así.
No son pocas las ocasiones en las que tras la
incorporación de un empleado éste no responde a las expectativas de la empresa,
algo que suele terminar con su abandono de la empresa y con el consiguiente
perjuicio para él y para la misma empresa. Y es que tendrá que iniciar de nuevo
un periodo de selección para encontrar otro candidato que tenga las
competencias laborales requeridas.
incorporación de un empleado éste no responde a las expectativas de la empresa,
algo que suele terminar con su abandono de la empresa y con el consiguiente
perjuicio para él y para la misma empresa. Y es que tendrá que iniciar de nuevo
un periodo de selección para encontrar otro candidato que tenga las
competencias laborales requeridas.
Un sistema ineficiente y poco preciso
Como se puede apreciar este sistema resulta poco
preciso en cuanto al acierto de la selección de personal e ineficiente en
cuanto a costes para la empresa y tiempo necesario para llevarlo a cabo. En el proceso
de evaluación se impone la evaluación de competencias laborales como el mejor sistema para encontrar al candidato idóneo para el
puesto vacante.
preciso en cuanto al acierto de la selección de personal e ineficiente en
cuanto a costes para la empresa y tiempo necesario para llevarlo a cabo. En el proceso
de evaluación se impone la evaluación de competencias laborales como el mejor sistema para encontrar al candidato idóneo para el
puesto vacante.
A través de un test de competencias se conoce en mayor
profundidad a las personas y es algo aplicable tanto a los candidatos a un puesto
de trabajo como para los propios empleados de la empresa. Con un test de estas
características se llega a ver aspectos en las personas que son esenciales
para el puesto y que no se consiguen ni revisando currículos ni en entrevistas
personales.
profundidad a las personas y es algo aplicable tanto a los candidatos a un puesto
de trabajo como para los propios empleados de la empresa. Con un test de estas
características se llega a ver aspectos en las personas que son esenciales
para el puesto y que no se consiguen ni revisando currículos ni en entrevistas
personales.
Por ello es muy importante la evaluación
del desempeño para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales
del empleado.
del desempeño para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales
del empleado.
Con ello además se conoce el rendimiento de una forma
objetiva sin suposiciones ni calibraciones basadas en sentimientos subjetivos.
A través de una evaluación del rendimiento es posible conocer las fortalezas
y debilidades de cada empleado de forma muy fiable, algo que se le traslada
a él mismo para que conozca sus oportunidades de desarrollo y crecimiento
dentro de la organización.
objetiva sin suposiciones ni calibraciones basadas en sentimientos subjetivos.
A través de una evaluación del rendimiento es posible conocer las fortalezas
y debilidades de cada empleado de forma muy fiable, algo que se le traslada
a él mismo para que conozca sus oportunidades de desarrollo y crecimiento
dentro de la organización.
El peligro de una mala evaluación de competencias
laborales
laborales
Una
falta de evaluación de las competencias laborales hace que las empresas cometan errores de forma frecuente en la selección, pero también en la necesidad
de formación que tienen sus empleados con más tiempo en la empresa. La
realización de test de competencias permite identificar las debilidades en
cuanto a determinadas competencias en cada empleado en concreto, lo que permite
trazar planes de actuación para potenciar su desarrollo profesional.
falta de evaluación de las competencias laborales hace que las empresas cometan errores de forma frecuente en la selección, pero también en la necesidad
de formación que tienen sus empleados con más tiempo en la empresa. La
realización de test de competencias permite identificar las debilidades en
cuanto a determinadas competencias en cada empleado en concreto, lo que permite
trazar planes de actuación para potenciar su desarrollo profesional.
Si las empresas no tienen en cuenta esto sus
plantillas de trabajadores tendrán carencias a medio y largo plazo, algo que
sin duda afecta a su rendimiento y a la productividad en sus puestos de trabajo.
Esto puede suponer un coste inestimable para las empresas, especialmente para
las más grandes, y es que puede poner en riesgo la realización de proyectos e
incluso la rentabilidad de la misma.
plantillas de trabajadores tendrán carencias a medio y largo plazo, algo que
sin duda afecta a su rendimiento y a la productividad en sus puestos de trabajo.
Esto puede suponer un coste inestimable para las empresas, especialmente para
las más grandes, y es que puede poner en riesgo la realización de proyectos e
incluso la rentabilidad de la misma.
Para las empresas el conocimiento profundo de sus
empleados a través de la evaluación de competencias laborales debe ser una
prioridad y una forma de gestionar los recursos humanos.
empleados a través de la evaluación de competencias laborales debe ser una
prioridad y una forma de gestionar los recursos humanos.
José Pérez
Pienso que es algo de lo más normal a día de hoy que las empresas no conozcan de primeras el desarrollo que los trabajadores pueden realizar en una empresa. Las entrevistas de trabajo son algo escuetas, ya que lo que predomina en ellas es el estudio del entrevistador del currículo del entrevistado, y algo que priorizan también es la interacción que puede llegar a tener el posible trabajador, su manera de expresarse y la forma de desenvolverse ante las preguntas expuestas. Este es el primer conocimiento que tienen sobre el colaborador, además añadir que generalmente las empresas no suelen hacer un contrato indefinido al momento, si no un contrato temporal, con un tiempo de periodo de prueba, para poder conocer la realización de la persona contratada y si este puede aspirar a quedarse en la empresa realmente o no. Estoy de acuerdo con usted en que debe realizarse una evaluación de competencias laborales para poder supervisar el avance laboral del trabajador y finalmente observar si este merece el puesto o no. También las empresas deben tener en cuenta que contratan a personas que quizás no tengan la experiencia que ellos demandan, considero que un estudio realmente factible de un trabajador es conocer que tipos de conocimientos y habilidades tiene, y a partir de ahí observar si este tiene la actitud necesaria para seguir creciendo laboralmente, o sea, muchas veces es más importantes las ganas de avanzar y de aprender y a partir de ahí desarrollar las tareas dispuestas , que una persona que ya conozca como funcionan las mismas y se estanque ahí y no avance laboralmente.
Andrea Ignacio Sánchez. ADE.