Claves del éxito de los Sistemas de Gestión del Desempeño

La Gestión del Desempeño es un sistema que, -considerando
la actual situación económica actual-, toma todavía si cabe mas relevancia en las
organizaciones ya que estas solicitan a la función de Recursos Humanos que
contribuya directamente a los resultados de negocio.

Ello, no significa exclusivamente
ligar rendimiento con retribución, sino también alinear a los empleados con los
resultados, valores y competencias clave de la organización. Además de abrir un
espacio de calidad directiva, desarrollo profesional y comunicación interna.
Por ello, son muchas las
organizaciones que están redefiniendo o lanzando por primera vez sus sistemas
de Gestión del Desempeño.
Para ello, hay que tener en
consideración algunos factores de éxito, como por ejemplo:
  • Qué sea un diseño simple pero válido
  • Qué responda a la
    estrategia y políticas de la organización
    y, al máximo posible, a las
    expectativas de los jefes y empleados.
  • Conseguir un equipo
    directivo sensibilizado
    , alineado con las políticas de Recursos Humanos y
    que se sienta ”gestor” de su personas.
  • Qué se involucren los principales
    directivos durante el diseño del sistema.
  • Asumir inversión adicional
    en detección de necesidades
    individuales formativas y desarrollo de
    desempeño
  • Efectuar una «venta»
    realista de expectativas
    (¿qué podemos y no podemos esperar del sistema a
    corto / largo plazo?)
  • Realizar una implantación
    secuenciada en distintas fases
    , facilitando al máximo el uso del sistema,
    principalmente, en sus primeros pasos.
Confío que estos consejos, basados en la
experiencia, sean de utilidad.

Antonio Peñalver