“Cómo acabar con tu jefe”. ¿Cúal es la mejor forma de defenderse de un jefe tóxico?

Esta divertida película, -con un buen elenco de actores-, nos
permite reflexionar los efectos de tener jefes tóxicos y la mejor manera para
lidiar con ellos.

Por Antonio Peñalver
“Horrible Bosses”, -traducida aquí por “Cómo acabar con tu
jefe”-, es una comedia que ahora podemos ver en los cines españoles y trata
sobre la reacción de tres amigos ante unos jefes sin escrúpulos, – lo que denominaríamos
jefes tóxicos”- que les hacen la vida imposible en el trabajo.Con unas
copas de más y el consejo de un buscavidas, los tres amigos conciben un enrevesado
plan para deshacerse de ellos.

Está demostrado que muchas veces huimos de los jefes más que
de las empresas en las que
trabajamos. La principal causa de la salida de los profesionales
de sus organizaciones reside en el estilo de mando que se les ejerce.

Un profesional con resultados, valores y expectativas espera
de su jefe comportamientos que les reconozcan y les den oportunidades. Justo lo
que no hacen los jefes de nuestros protagonistas.

¿Cuál es el estereotipo
del jefe tóxico?.

Es difícil definir al jefe tóxico de una manera homogénea.
Lo que si es cierto es que este tipo de jefes no reconocen y se aprovechan,
-consciente o inconscientemente-, de sus colaboradores, haciendo que estos se
despersonalicen. Tanto qué, como dice uno de nuestros protagonistas, los
afectados llegan a decir que “la clave del éxito es tragar mierda”.
En “Cómo acabar con tu jefe” podemos ver tres perfiles de
jefes tóxicos: el “Psicópata” -interpretado por un magnifico Kevin Spacey -, el
“Acosador sexual” –interpretado por una sensual Jennifer Aniston- y el “Incompetente”
–interpretado por un alocado Colin Farrell.

Si bien es cierto que muchas veces la toxicidad del jefe
depende tanto de este como de la forma en que lo vive el colaborador, estos
perfiles de mando pueden hacer que el trabajador acabe “quemado”. Y esto es lo que
podemos ver en la película: como unos profesionales con un buen desempeño y
unas legítimas aspiraciones, se encuentran en callejón sin salida, hasta el
punto de buscar una solución de forma
desesperada. Y ahí, es cuando se fracasa.

¿Cómo reaccionar ante
un jefe tóxico?
El mejor consejo ante este tipo de situaciones es
tener calma, analizar las causas objetivas de este escenario y la buscar con
sangre fría una salida.
Sin embargo, los jefes tóxicos hacen que, en muchos casos,
los sentimientos de los colaboradores les acaben dominando y actúen de forma errónea,
llegando a perjudicarse aún más.
Las personas afectadas por los jefes tóxicos han de buscar
ayuda para compartir, analizar y poner en contexto lo que les sucede. Sin
embargo, en esta comedia, los amigos se potencian en sus sentimientos y las indicaciones
de un mal consejero, –un sinvergüenza de poca monta sin experiencia en estos temas-, les lleva a buscar la peor
de las soluciones: enfrentarse directamente a sus irracionales jefes y tratar
de aniquilarlos –cuando, en muchas organizaciones, eso es lo más difícil-. De
hecho, se plantean matar a estos “jefezuchos”.
En este entorno, surgen una serie de vicisitudes que escapan
al sentido común pero que nos hacen reflexionar y sin duda divertirnos.

Ficha técnica de “Cómo acabar con tu jefe”. (Título original: “Horrible
bosses”).

Director: Seth Gordon.

Nacionalidad: Estados Unidos, 2011.

Duración: 97 min.

Género: Comedia negra.

Interpretación: Jason Bateman (Nick
Hendricks), Charlie Day (Dan), Jason Sudeikis (Kurt), Jennifer Aniston (Dra. Julia
Harris), Colin Farrell (Pellit Jr.), Kevin Spacey (Dave Harken), Jamie Foxx
(Jones), Donald Sutherland (Jack Pellit), Julie Bowen (Sra. Harken).

11 comentarios en ““Cómo acabar con tu jefe”. ¿Cúal es la mejor forma de defenderse de un jefe tóxico?”

  1. Buen post!
    Sin lugar a duda, la figura del jefe es una extremadamente importante dentro de la organización, entre el 65% y el 75% de las personas afirman que lo peor de su trabajo es su jefe. La cuestión más importante creo que es saber cómo actuar ante un jefe tóxico. Y antes que nada, tenemos que conocernos a nosotros mismos y hacer caso omiso a palabras de desprecio, insultos, gritos…una persona muy sentimental que se lo toma todo personal tedrá serias dificultades. Y otra cosa que considero importante es no discutir con él, darle la razón, pero después hacer las cosas como sabemos que es bueno hacerlas. Sobrevivir con un jefe tóxico es difícil pero conozco un caso concreto, y es probado que es posible si sabes cómo abordar la situación.

    Laza, Ligia Ramona (alumna de Liderazgo y Management)

  2. Estimado Antonio Peñalver,

    Como ha comentado en su post, por desgracia, aún existen en las organizaciones individuos tóxicos. Iñaqui Piñuel los define en su libro “mi jefe es un psicópata” como aquellos que poseen una anomalía psíquica por obra de la cual, a pesar de la integridad de las funciones perceptivas y mentales, se halla patológicamente alterada su conducta social. Debido a esta carencia de capacidades para comprender sus propias emociones y las de sus colaboradores, utiliza técnicas de hostigamiento para reñirles en los fallos que comentan, consiguiendo intimidar a sus víctimas y paralizar su desempeño por el miedo a cometer un error. En definitiva, provocan un entorno muy negativo debido a su falta de inteligencia emocional.

    Esperemos que a pesar de la coyuntura económica del país, y de los recortes de personal que muchas empresas están realizando, provocando en muchos casos una sobrecarga de trabajo en los empleados de las organizaciones, que las culturas empresariales valoren cada vez más el trato que reciben sus empleados, desechando este tipo de conductas.

    Ester Rodríguez Pérez. Alumna de Liderazgo y Management

  3. El problema es cuando la organización es tóxica, que ocurre en el 90 por ciento de las organizaciones. En mi asociacion de ayuda a sindrome de down, no sólo hay jefes tóxicos, sino gerentes y socios tóxicos, que organizan todo para un objetivo: – Que los empleados que no pertenecen a la clase dirección, trabaje, lo más gratuitamente posible.La hostia en verso, vamos. Si esto es verdad para asociaciones sin ánimo de lucro (en mi opinión, muchas hasta se lucran, el asunto es descubrir el chanchullo), no quiero ni pensar en empresas con ánimo de lucro. Aunque a veces, paradójicamente, podría suceder lo contrario a lo esperado. La vida es así de paradójica.

  4. Estimado Antonio Peñalver.

    Considero que la toxicidad en una organización, independientemente de su tamaño, es algo muy difícil de combatir. Siempre pueden salir pretensiones personales que afecten al resto del grupo y que dañe el clima corporativo. El caso más evidente en la película es la empresa de los Pellit que de pasar a tener a un jefe y líder carismático, comprometido con sus empleados y que sabe reconocer el trabajo y esfuerzo de los mismos; pasan a ser mandados por un "chapucero" de hijo que no contacta con la gente y cuyos intereses son muy ajenos a la empresa, lo que hunde la moral a sus trabajadores.

    Creo que es muy difícil también echar a una persona tóxica por todos los costes que supone, económicos y psicológicos( para las personas que lo han sufrido), pero supongo que con la realización de algunos test de personalidad se podría prevenir a tiempo, aunque la mejor solución posible sería remar juntos por un proyecto común.

  5. En muchas ocasiones es cierto que nos podemos encontrar con jefes "tóxicos" u organizaciones enteras que se dejan llevar por el gran poder que tienen sobre los colaboradores para aprovecharse.

    También es cierto que hoy en día si una empresa quiere ser líder o tener un buen reconocimiento intentan fomentar todo lo posible los equipos de trabajo, donde las organizaciones son más flexibles y las comunicaciones más abiertas en ambos sentidos.
    Las empresas mas burocráticas tienen que modernizarse y adoptar medios para fomentar a los empleados a la continua innovación y aprendizaje.

    Sandra Palacios Martín
    3ºADE Liderazgo y management

  6. Buenos días Antonio.

    Considero que esta película tiene mucha relación con el tema que vimos en clase de Liderazgo y management el último día, sobre satisfacción y compromiso del equipo.

    Como comentas en la publicación:
    "Un profesional con resultados, valores y expectativas espera de su jefe comportamientos que les reconozcan y les den oportunidades"

    Entre los componentes principales de la satisfacción y el compromiso está la VALORACIÓN, y en Horrible Bosses podemos ver cómo uno de los jefes no reconoce el trabajo de su empleado, le quita mérito, se atribuye sus logros, cuando llega el momento de realizar un ascenso laboral no cuenta con él… es decir, el empleado no recibe feedback, no se siente valorado.

    En general, no hay buen clima laboral (uno de ellos es "acosado" por su jefa, otro es continuamente "humillado"…), y esto hace que ninguno de los amigos estén satisfechos con sus respectivos trabajos, sino todo lo contrario.

    La conclusión principal que podemos sacar es que el estilo directivo influye mucho en los empleados y en el éxito de la empresa. En concreto, este tipo de jefes contribuyen al mal ambiente laboral, lo que hará que los empleados estén cada vez más resentidos, disminuyendo su rendimiento y buenos resultados.

    Mónica López Melero
    4º ADE Liderazgo y management

  7. Este tema desgraciadamente sigue actualmente y es complicado salir de él. En cuanto a la pregunta ¿qué hacer si tu jefe es tóxico? la respuesta no es tan fácil puesto que, como bien dice la pregunta, es tu jefe y es quién te ha contratado en la empresa. Por lo que, tampoco puedes dirigirte hacia él personalmente y hablarle enfadado ya que su solución seria el despido.
    Estas actitudes del directivo/líder lo que consiguen es, como bien dice en el artículo, que una persona bien cualificada, preparada y con experiencia, que sirva para ese puesto de trabajo, ante una situación así, esos aspectos que tiene no servirían para nada si su jefe no los tiene en cuenta o que por temor a que le quite su puesto de jefe, le ponga en puestos inferiores.
    Esto además de frenar su formación, lo que causa en el trabajador es una actitud negativa, y que no tengas ganas de ir a trabajar, por lo que, no sería productivo para la empresa. Y si además, este pensamiento es colectivo, no beneficia para nada ni al jefe ni a la empresa y se debería replantear la existencia de ese jefe.

  8. A día de hoy desgraciadamente los jefes tóxicos aún existen.
    En mi opinión no creo que dejen de existir nunca pero si que existen formas para intentar lidiar con ellos. Pienso que no o hay que implicarse nunca personalmente, trata de mantener la calma y no reacciones ante los abusos de forma emocional. Concéntrate en hacer bien tu trabajo, de esta forma no podrá responsabilizarte de las cosas que salgan mal. Y si ya llevas un tiempo en esta situación y ves que te está afectando tu vida lo mejor será que busques otro trabajo en el que te valoren y te sientas cómodo.

    Theodora Enescu (Liderazgo y Management)

  9. La existencia de un jefe tóxico es un gran problema para toda empresa, debido a que desmotiva y mina la moral de sus trabajadores. Además esto es aún peor para aquellos que estén comenzando en el mundo laboral, ya que debido a su inexperiencia pueden no saber reaccionar bien y les puede ocasionar problemas futuros al encontrarse inmersos en ese ambiente de toxicidad.
    Realmente este tipo de jefe hace mal a todos los trabajadores, tanto a los que llevan más tiempo como a los que sean nuevas incorporaciones, porque los trabajadores deberían sentirse valorados y ser recompensados de forma adecuada por su trabajo, ya que una empresa con trabajadores desmotivados es una empresa que posiblemente acabe fracasando.
    La forma de solucionarlo, como dice el artículo es hacerlo con mente fría, y tomar la decisión que consideremos adecuada o si es posible acudir a alguien de la empresa que pueda ayudarnos y tome las medidas necesarias.

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