Nunca he entendido porque se puede tener un puesto de trabajo de por vida; al igual que no entiendo que, por ser hijo de sangre, se pueda tener un puesto fijo de por vida e, incluso, para siempre: por eso no soy ni nazi, ni monárquico. La dignidad profesional tiene que venir del trabajo y […]
En contra de los funcionarios para toda la vida Leer más »
El mundo tal como lo conocíamos ha cambiado en tan solo unas semanas. La pandemia de COVID-19 ha provocado cambios generalizados a nivel mundial. Mientras los humanos entraban en pánico debido a los estragos causados por la enfermedad, las organizaciones han tenido que reaccionar de forma abrupta sino querían desaparecer. El término «nueva normalidad», que
Cómo la nueva normalidad, tras la COVID-19, está dando forma al futuro del talento Leer más »
Si algo bueno ha tenido esta pandemia es que he podido leer mucho más y tenía pendiente leer el libro «La humanización de la era digital» de mi colega Jesus Briones. Y ha sido un acierto. ¡Os lo recomiendo! Es un libro que te ayuda ha tomar conciencia sobre la necesidad de la ética en
La Humanización en la Era Digital Leer más »
Estamos atravesando un proceso de crisis que parece que no tiene fin: el parón laboral y confinamiento del Covid-19, su impacto brutal en la economía y, por ende, en el mercado laboral, los disturbios y las manifestaciones sociales… y, aun así, tenemos que reponernos y seguir adelante en nuestras vidas. Eso requiere resistencia; es decir,
Es el momento de la Resiliencia ante el Covid-19 Leer más »
Este nuevo ecosistema de teletrabajo en remoto y de crisis, -como es el impacto del coronavirus-, supone para los managers (y en especial para los que se han encontrado de sopetón con ello) un cambio en los paradigmas de gestion de los equipos obligándoles, para tener éxito, a modificar su forma de pensar y de
El Circulo de influencia del Manager remoto del Covid-19 Leer más »
La globalización de la economía, el dinamismo de los mercados, así como la revolución tecnológica y digital, está haciendo que el modelo de las organizaciones migre a un entorno mucho más líquido donde, para ofrecer valor a sus stakeholders, los procesos son más ágiles, las estructuras son más planas, se organizan por proyectos cambiantes y
Cómo liderar con éxito equipos remotos Leer más »
La epidemia del coronavirus Covid-19 está generando, desgraciadamente, un reguero de víctimas. Aunque se cebe en la gente de muy avanzada edad con complicaciones medicas previas y que ya tengamos virus activos parecidos, como el de la gripe, no deja de ser un desastre. Podamos estar de acuerdo o no con algunas políticas emprendidas (por
Los efectos del coronavirus en Recursos Humanos Leer más »
Estimados seguidores mi blog, Un año más, os deseo que este próximo año de 2020 os traiga felicidad, salud y prosperidad. También, os deseo que los profesionales de recursos humanos podamos ser más influyentes en las organizaciones públicas y privadas. Confío que, desde mi blog y este año de 2019, os haya transmitido ideas inspiradoras
Os deseo lo mejor para este nuevo año 2020 Leer más »
Quiero llamar la atención en este foro, -dedicado a reflexionar sobre la gestion de recursos humanos y el liderazgo en las organizaciones-, sobre la reciente publicación del libro «¡Rethinking HR!», escrito por Fernando Marañón, centrado en la relevancia de la gestion estratégica y ágil de la gestion de los recursos humanos en las organizaciones para
¿Qué es un sistema de Gestión del Desempeño? Armstrong y Baron definen la gestión del desempeño como «un proceso que contribuye a la gestión eficaz de los individuos y los equipos con el fin de alcanzar altos niveles de rendimiento en la organización”. Como tal, se establece un entendimiento común entre lo que se quiere
Los sistemas de Gestión del Desempeño no son una moda Leer más »
