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Estamos atravesando un proceso de crisis que parece que no tiene fin: el parón laboral y confinamiento del Covid-19, su impacto brutal en la economía y, por ende, en el mercado laboral, los disturbios y las manifestaciones sociales… y, aun así, tenemos que reponernos y seguir adelante en nuestras vidas. Eso requiere resistencia; es decir,

Este nuevo ecosistema de teletrabajo en remoto y de crisis, -como es el impacto del coronavirus-, supone para los managers (y en especial para los que se han encontrado de sopetón con ello) un cambio en los paradigmas de gestion de los equipos obligándoles, para tener éxito, a modificar su forma de pensar y de

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¿Qué es un sistema de Gestión del Desempeño? Armstrong y Baron definen la gestión del desempeño como «un proceso que contribuye a la gestión eficaz de los individuos y los equipos con el fin de alcanzar altos niveles de rendimiento en la organización”. Como tal, se establece un entendimiento común entre lo que se quiere

(Breve resumen de mi articulo publicado por Aedipe Centro) Las organizaciones, para sobrevivir y liderar los mercados, han de ser competitivas en todo momento enfrentándose a un contexto radicalmente cambiante, que conocemos como “VUCA”: acrónimo de entornos caracterizados por su volatilidad (volatility), la incertidumbre (uncertainty), la complejidad (complexity) y la ambigüedad (ambiguity). Las organizaciones que