Quiero llamar la atención en este foro, -dedicado a reflexionar sobre la
gestion de recursos humanos y el liderazgo en las organizaciones-, sobre la
reciente publicación del libro «¡Rethinking HR!», escrito por
Fernando Marañón, centrado en la relevancia de la gestion estratégica y ágil de
la gestion de los recursos humanos en las organizaciones para conseguir sus
objetivos estratégicos en un entorno de cambio continuo.
gestion de recursos humanos y el liderazgo en las organizaciones-, sobre la
reciente publicación del libro «¡Rethinking HR!», escrito por
Fernando Marañón, centrado en la relevancia de la gestion estratégica y ágil de
la gestion de los recursos humanos en las organizaciones para conseguir sus
objetivos estratégicos en un entorno de cambio continuo.
El objetivo principal de este interesante libro es el de reflexionar sobre
las claves para favorecer la transformación del ecosistema de las
organizaciones para crear una cultura ágil que contribuya a los
las claves para favorecer la transformación del ecosistema de las
organizaciones para crear una cultura ágil que contribuya a los
reatos
continuos del negocio.
continuos del negocio.
A través de este libro, podemos analizar diferentes aspectos claves que
impactan en las organizaciones:
impactan en las organizaciones:
· Qué sucede hoy en el mundo, en donde la transformación digital es una
fuerza tractora de los organizaciones.
fuerza tractora de los organizaciones.
· Cómo transformar el ecosistema de las organizaciones, profundizando en los
modelos de kotter hasta los modelos «agile«, enfatizando la relevancia del
liderazgo y la medición del «engagement» organizativo.
modelos de kotter hasta los modelos «agile«, enfatizando la relevancia del
liderazgo y la medición del «engagement» organizativo.
· Cómo evolucionar hacia un modelo de «re-thinking» de la función
de recursos humanos superando los aspectos clásicos de administración de personal
hasta llegar hasta llegar una cultura disruptiva de la gestión del capital humano.
de recursos humanos superando los aspectos clásicos de administración de personal
hasta llegar hasta llegar una cultura disruptiva de la gestión del capital humano.
Este libro supone, en mi opinión, una reflexión relevante e innovadora de la nueva
vertiente ágil de la gestion de las organizaciones sometidas a un
entorno VUCA, desde la vertiente de recursos humanos.
vertiente ágil de la gestion de las organizaciones sometidas a un
entorno VUCA, desde la vertiente de recursos humanos.
Antonio Peñalver
Socio director de People First Consulting
Hoy en día, HR tiene una importancia relativa dentro de una empresa. Es un departamento dentro de la empresa que es responsable de todas las cosas relacionadas al trabajo. Eso incluye reclutamiento, investigación de antecedentes, selección, contratación, entrenamiento, promoción, pago y despido de empleados y contratados.
Al informarme más sobre lo que ha escrito entiendo que el modelo HR es un proceso de transformación digital, que no en todas las organizaciones se dá , ya que siguen habiendo de negocio tradicional. Lo cierto es que estas organizaciones tienen un futuro complicado porque renovarse es importante. La reflexión de su comentario es que las organizaciones deben adaptarse al cambio actual y futuro con la idea de aumentar los objetivos de la empresa y extender todas sus posibilidades a crecer como organización.
Al informarme más sobre lo que ha escrito entiendo que el modelo HR es un proceso de transformación digital, que no en todas las organizaciones se dá , ya que siguen habiendo de negocio tradicional. Lo cierto es que estas organizaciones tienen un futuro complicado porque renovarse es importante. La reflexión de su comentario es que las organizaciones deben adaptarse al cambio actual y futuro con la idea de aumentar los objetivos de la empresa y extender todas sus posibilidades a crecer como organización.
Andrea Ignacio Sánchez. ADE.