Las Cinco principales Tendencias para 2014 sobre tecnología de los Recursos Humanos

En base a las conclusiones de “TalentWise”, tras su experiencia en la última “HR Tech”, -conferencia celebrada recientemente en las Vegas-, a continuación detallo las tendencias sobre tecnología de Recursos Humanos para
2014:
1.      
La Guerra
por el Talento se gestiona, cada vez más, a través de la tecnología
.
La guerra por el talento es más
feroz que nunca. Las organizaciones están viendo en las soluciones tecnológicas
una gran ventaja para atraer el talento; en especial, cuando hablamos de los “boomers”. 
Estamos en  una” tormenta perfecta” entre el
envejecimiento de la tecnología de recursos humanos y el uso de la nube para
impulsar la demanda de profesionales. “La guerra por el talento ha
terminado y el talento ha ganado «.
Es obvio que existe un grande déficit de
demanda de trabajadores que domien la tecnología aplicada a los recursos humanos. Por ello, las organizaciones necesitan más
tecnología de innovación en recursos humanos que les permita atraer eficazmente a estos recursos
escasos.  
2.       ¡El ganador es el Móvil!.

Tuve la oportunidad de
comprobarlo en la última de conferencia de la ASTD en Dallas a la que acudir el
pasado mes de junio.
Los profesionales de la era
actual están sujetos a los requisitos digitales. Si no utilizamos adecuadamente
el móvil, nos quedaremos atrás. El móvil esta cambiando la forma en que las
personas hacen negocios.
Al respecto, el término favorito de la Conferencia “HR
Tech” es “ SoMoClo”:  “social mobile cloud”; es decir, la ·nube móvil
social·.  Y hay que acostumbrarse a este canal:  es la forma de hacer negocios a partir de
2014. A nivel mundial, más del 75% de los profesionales, utilizan el móvil.
3.       ¡Un nuevo mundo abierto y el uso de las
plataformas de colaboración!.

La realidad es que se ha abierto,
de forma radical, el acceso a los datos que antes eran privados.
El conocimiento es todo lo que
hay y tenemos que aprovechar que aprovecharlo bajo una mentalidad de “colmena”.
Por ello, hemos de utilizar
aquellas aplicaciones que permiten el acceso a todos los empleados a los datos:
aportando, participando e innovando. Esto exige a las organizaciones, la identificación y promoción activa de los
empleados en función de su capacidad para aportar conocimientos.
4.       “Analizar” en todas partes.

Estamos viviendo en la era de las
grandes bases de datos, aunque, desafortunadamente, la mayoría de la gente no
sabe lo que eso significa o qué hacer con ello.
Sin embargo, en Recursos Humanos
esto es una excepción. Por ejemplo, aquellos profesionales que se dedican al
reclutamiento saben que gestionar una gran base de datos es fundamental.
Para ello, las soluciones tecnológicas
pueden proporcionar grandes ventajas analíticas.
Los datos de Recursos Humanos necesitan
ser compartidos y gestionados en sus diversos procesos a través de la organización: reclutamiento, formación desarrollo, gestión…
5.       ¡Video en todas partes!.
El video se ha convertido en una herramienta clave de la gestión de Recursos
Humanos.
Por ello, las soluciones de software de Recursos Humanos han de permitir
la accesibilidad al vídeo. Por ejemplo: desde las entrevistas de selección
hasta la incorporación del candidato han de ser compatibles con  el vídeo.
Recursos
Humanos se comporta como una “araña” de la información, gracias a las
posibilidades del vídeo, siendo útil y “emocionante”.
Para más información sobre estas reflexiones, puedes “pinchar”
en el siguiente enlace:
Un cordial saludo,

Antonio Peñalver